根据北投集团党委统一部署，2024年10月14日至12月6日，集团党委第六轮巡察组对北投静态交通公司党支部（以下简称“公司党支部”）开展了巡察。2025年1月20日，集团党委第六轮巡察组向公司党支部反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。

一、组织落实整改工作情况

（一）坚持首善标准，提高政治站位

公司党支部深入学习习近平总书记关于巡视工作重要论述精神，认真学习领会市委、市国资委党委和集团党委关于巡视巡察整改和成果运用有关要求，第一时间召开了巡察整改工作动员部署会，做好全面动员部署，教育引导公司全体干部职工把思想和行动统一到集团党委决策部署上来。

（二）坚持系统思维，强化组织领导

成立由党支部书记为组长的巡察反馈意见整改工作小组，坚持每周汇总进展、定期全面调度，制定《北京北投静态交通投资运营有限责任公司党支部关于集团党委第六轮巡察整改工作方案》。先后召开专题民主生活会、组织生活会，开展批评与自我批评。公司纪检机构加强巡察整改监督，推动整改落地落实。

（三）坚持同向发力，推进成果转化

坚持以巡促改、同题共答，把巡察整改与学习贯彻党的二十大精神和二十届二中、三中全会精神结合起来，与公司中心任务结合起来，做到两手抓、两促进，进一步健全工作机制、补齐短板弱项，全面提升企业治理能力，切实以巡察整改成效推进公司高质量发展。

二、集中整改进展情况

针对巡察反馈的问题制定整改措施99项，具体整改落实情况如下。

（一）在聚焦党中央决策部署以及市委要求在基层落实情况方面

1.在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想方面

一是做好学习计划，制定公司党支部中心组学习计划，持续学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神。二是丰富学习形式，通过中心组学习、专题培训及“三会一课”等形式，抓好班子学习、做好专题培训、开展答题活动，将学习活动融入经常。三是不断提升中心组学习质效，修订公司党支部理论学习中心组学习制度，明确工作机制。四是注重学用结合，领导班子成员围绕研讨主题认真开展学习研讨，举一反三提升学习效果。

2.在推动企业高质量发展方面

一是聚焦定位推进项目落地，公司多个停车场正式投用，满足市民停车需求。二是强化调研对公司主责主业统筹谋划，领导班子开展8次调研，形成了专题报告。三是对公司智慧化平台二次开发，全面推进智能化建设。四是智能充电基础设施加速落地，在管数量实现新增长。五是强化联动协作，公司加强与有关单位沟通协作，通过召开股东会、专题会等形式，开展战略研究。六是积极推进重点项目投资工作，充分发挥好子企业资金优势。

3.在落实“三重一大”制度方面

一是强化制度落实，更新完善公司重大事项请示报告台账，加强跟踪督办。修订公司党支部前置研究讨论重大事项清单及程序、议事规则等制度，结合实际调整完善支委会会议前置研究事项，明确重点事项。二是召开制度宣贯培训会，严格按照制度要求落实好请示报告各项工作。三是建立健全并动态更新公司“三重一大”事项台账，认真落实重大事项前置研究程序。四是抓好举一反三，全面开展了自查工作。

4.在强化为民服务宗旨意识方面

一是强化车辆停放管理，在有社会车辆停放的区域内，增加巡逻频次、加强现场引导，全面提升服务质量。二是优化保障措施，梳理有关项目实际情况，及时优化了运营管理方案。三是及时响应处置，加强现场巡视检查，张贴相关负责人员联系方式，配备了挪车器。四是强化监督检查，公司相关负责人不定期现场抽查，发现问题立即纠正，并作为月度评分考核依据。五是公司结合实际，对在管项目运营管理方案进行优化调整。六是召开多次专题会议，就服务质量提出明确要求。七是抓好举一反三，公司召开运营专题会，对公司相关制度进行宣贯，对应急流程与岗位职责进行详细解读，进一步提升现场服务意识和服务质量。

5.在落实防范化解风险责任方面

一是优化协议签订，强化合规管理。二是做好梳理排查，召开无形资产管理专题会，对无形资产有关内容逐一核对，形成盘点台账。三是完善工作机制，修订公司无形资产管理办法，明确工作流程，制定无形资产盘点表参考模板。修订完善公司定价管理办法，严格按照制度要求落实。四是强化制度宣贯，先后召开无形资产管理专题会、市场营销专题会、制度宣贯培训会，做好制度宣贯执行落实。五是抓好举一反三，全面提升公司经营风险管控能力。

6.在落实意识形态工作责任制方面

一是健全工作机制，修订公司党支部舆情应对工作办法，召开意识形态工作会进行宣贯解读，公司舆情应对制度化、规范化水平不断提升。二是增强分析研判，制定针对性及操作性强的舆情应急处置预案，确保在管停车场安全平稳运行。

（二）在聚焦群众身边不正之风和腐败问题方面

7.在落实全面从严治党主体责任方面

一是公司制定整改方案，明确了多项工作举措，并严格执行落实。二是公司全体干部职工签订了承诺书，强化排查核查，进一步落实重点工作要求。

8.在纪检机构履行监督责任方面

一是全面梳理排查，更新完善廉政风险防控手册，并对全体干部职工宣贯，引导干部职工严守纪律红线、筑牢安全防线。二是先后开展现场安全检查、节前安全检查，以监督触角排查潜在隐患，确保公司在管停车场安全运行。三是及时优化调整党风廉政建设和反腐败工作协调小组成员部门，进一步明确了工作职责。四是召开协调小组会议，加强小组成员部门沟通交流，协调推动公司重点难点问题解决，形成监督合力。五是加强日常监督，对中层干部廉政档案开展动态监管。六是召开全面从严治党（党建）工作会，做好教育提醒。七是抓好举一反三，对全体中层干部廉政档案信息进行了梳理排查、更新完善。

9.在加强廉政风险防控方面

一是增强专业力量，结合实际配备招投标管理专业人才。二是明确工作要求，召开了招投标等重点领域管理专题会，加强专业培训。三是开展全面自查，形成了自查报告。四是召开承接工程合同履约情况专题会；修订公司竞争性谈判实施细则，并召开了制度宣贯会进行宣贯解读。

10.在严格执行财务制度方面

一是明确工作标准，修订公司因公差旅费用管理办法，并对全体干部职工开展了宣贯培训。二是逐一梳理自查，举一反三抓好整改落实。

11.在整治形式主义方面

一是多次召开有关小组会议，统筹做好公司成本管理、工程管理工作。二是强化制度建设，修订公司公文处理办法，并召开制度宣贯会进行培训解读。三是强化综合研判，严格按照上级要求分析研判公司政治生态。四是提升工作本领，组织专题学习，严格按照规定要求开展工作。五是抓好举一反三，公司对各类专门协调机构全面梳理，汇总并形成了公司专门协调办事机构（2025年版）。

（三）在聚焦基层党组织和党员队伍建设问题方面

12.在选人用人和干部队伍建设方面

一是公司党支部加强落实规矩意识，及时请示报备选人用人相关工作。二是健全工作机制，制定相关管理办法，并进行了宣贯解读，组织专题学习工作规范，持续提升公司组织党务干部专业本领。三是加强统筹谋划，加强对干部队伍建设情况进行综合分析，形成了专题报告。四是修订完善公司因私出国（境）管理办法，对全体干部职工进行宣贯；健全公司干部职工因私出国（境）工作台账。五是抓好举一反三，公司对制度执行情况开展监督检查，确保按要求落实。

13.在落实党建工作责任制方面

一是强化理论学习，公司召开党员大会，深入学习《中国共产党支部工作条例（试行）》中有关主题党日活动内容。二是扎实开展活动，公司先后围绕停车场安全检查、便民服务集体观影、植树节义务植树等开展了多样的党日活动。三是组织开展专题学习，严格落实制度要求。

（四）在聚焦巡视巡察、审计整改和成果运用方面

14.在规范落实整改方面

一是健全工作机制，修订完善了公司采购管理办法及实施细则。二是强化制度宣贯，组织全体干部职工开展宣贯解读。三是抓好制度落实，严格按照制度要求开展采购工作。四是全面开展自查工作，形成自查报告及对应台账。

15.在提升整改成效方面

一是对有关项目合同进行详细审查，签订了补充协议。二是加强合同执行监督，编制合同模板并严格落实。三是开展内部培训与教育，公司召开制度宣贯会，对全体干部职工进行了宣贯。四是抓好举一反三，全面开展了自查自纠。

三、下一步整改计划

一是提高政治站位，深化整改落实。坚决贯彻落实集团党委各项决策部署，始终把巡察整改作为重要政治任务，坚持一严到底、一抓到底，切实以巡察整改为契机，强化合规意识、堵塞管理漏洞，全面强作风、提质效、促发展。

二是压紧压实管党治党政治责任。党支部书记认真履行全面从严治党第一责任人责任，公司领导班子成员积极履行“一岗双责”，做到问题不见底不放过、整改不到位不收兵。

三是以巡察整改成效推进公司高质量发展。坚持把巡察整改与贯彻落实集团领导调研公司讲话精神结合起来，抢抓战略和政策机遇，全面提升经营发展效益，确保公司高质量转型、实现高质量发展。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：010-69192429；通信地址：北京市通州区运河东大街与畅和西路交叉口（北投静态交通公司）；邮编：101117；电子邮箱：Btjtjtjd@163.com。