根据北投集团党委部署，2025年5月26日至7月18日，集团党委第七轮巡察组对北京北投置业有限公司党总支部（以下简称“公司党总支”）开展了巡察。2025年9月19日，集团党委第七轮巡察组向公司党总支反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。

一、公司党总支履行巡察整改主体责任情况

（一）企业党组织负责人落实巡察整改第一责任人情况

公司党总支书记严格落实第一责任人职责，带头领办集团党委书记、董事长点出的重点问题，牵头成立整改工作领导小组并担任组长，督促班子成员落实“一岗双责”，构建起“党总支书记统筹抓总、班子成员分工负责、各部门及子公司协同落地”的整改落实机制，有力有效推动整改工作落地见效。

（二）企业党组织落实巡察整改主体责任情况

公司党总支严格按照反馈意见要求，把巡察整改工作作为当前一项重要政治任务，召开党总支会研究部署整改工作，深入学习习近平总书记关于巡视工作的重要论述、集团巡察整改制度文件等，制定整改工作方案、责任清单，加强统筹协调和调度。公司成立巡察整改工作监督小组，督促落实整改任务。

二、巡察反馈重点问题整改落实情况

针对巡察反馈的问题制定整改措施，具体整改落实情况如下。

（一）加强理论学习与工作实际紧密结合

1.聚焦主责主业强化精准学习。完善年度理论学习中心组学习计划，将主业相关政策文件纳入学习范畴，班子成员结合实际加强学习研讨。

2.运用党的创新理论武装头脑、指导实践。领导班子加强重点项目一线调研和市场研究，确保学习成果真正转化为推动发展的实际成效。荣获集团“先进基层党组织”称号。

（二）坚持党的领导与企业治理深度融合

1.严格落实“三重一大”制度。一是完善“三重一大”决策制度，加强宣贯培训，坚持党总支会议前置程序，严格规范执行。二是完善委派董事管理制度，强化执行落实。三是建立安全生产工作常态化研究机制，加强联合监督检查，落实安全生产责任制。

2.进一步加强子公司治理体系建设的指导。严管大额资金，明确支付标准，确保合规有序。

（三）着力提高保障房运营能力

一是调研学习先进运营模式，强化“北投人才公寓”品牌建设。二是制定运营品牌推广方案，推进运营管理系统建设。三是打开业务新局面，积极拓展客群，推动项目配租率提升。

（四）主动服务群众本领增强、成效显著

一是攻坚克难，奥体商务园区道路全部开通。强化接诉即办管理，提升标准化水平。二是强化精细化服务意识，开展专业培训。常态化组织社区文化活动，加强正面宣传。

（五）持续健全企业合规管理体系

1.从严规范合同履约管理和变更洽商。一是开展各项目变更洽商及招采自查，完善制度，组织宣贯培训，规范采购长效管控。二是强化内控合规学习，提升全员合规意识，深化合同履约管理。

2.健全采购管理机制并严格落实审核把关责任。一是强化项目成本管理，梳理变更洽商情况。二是全面自查差旅费管理，加强专题培训，严把审核关。

（六）压紧压实防范化解重大风险主体责任

1.健全风险防控体系，提升防控能力。建立常态化的资产负债管理机制，加快项目销售去化，形成正向循环。

2.提升项目管理精细化水平，加强进度管控。完善机制，强化各项目成本管控。主动破局开展战略合作，推动项目盘活，强化项目管控。

3.健全舆情应对机制。加强舆情分析研判，强化正面宣传引导。

（七）压紧压实全面从严治党主体责任

1.充分发挥全面从严治党（党建）工作领导小组作用。健全全面从严治党（党建）工作机制，制定年度议事工作计划并落实。

2.从严落实专项治理各项要求。强化专项治理自查，完善公司中层选拔任用制度，明确要求规范执行。

3.强化干部日常监管。持续深入贯彻落实中央八项规定精神，融入日常警示教育。

（八）强化纪检机构监督责任落实

1.实现监督检查全覆盖。加强保障房项目专项监督检查，建立发现问题和督促整改台账。

2.聚焦关键岗位精准监管。查找岗位廉政风险，落实纪检监督计划。

（九）推动党建与业务深度融合精准发力

优化所属党支部设置，深化“一支部一品牌”建设，各党支部党建品牌工作与业务开展精准对接、互促共进。

（十）推动基层党建责任落实与考核导向作用发挥更加有力

研究制定公司年度方案并召开党建述职评议会，区分考核等次，完成评价结果反馈。

（十一）着力加强干部人才队伍建设

1.严格执行干部选拔任用制度，做细做实基础工作。全面自查近年提拔中层干部程序，专题学习选拔任用制度，规范管理。

2.加强干部人才队伍建设统筹谋划。党总支专题研究干部人才队伍建设，建立专业技术序列选聘机制，拓宽人才引进渠道，充实骨干力量。营销运营团队加强调研学习和转化应用。

（十二）深化整改成果转化运用

全面落实整改，完善学习计划，汇编最新政策及市场行情分析，领导班子围绕重点项目调研，强化学用结合，保障重点工作完成。

三、需长期整改事项进展情况

一是高效推进运营管理系统建设工作。二是加快推进项目销售去化，努力降低相关子公司资产负债率。三是进一步核实梳理项目公司安置房变更洽商情况。四是推进项目建设按计划实施。

四、下一步工作打算

一是持续加强理论武装，不断保持巡察整改的政治自觉。公司党总支严格落实全面从严治党主体责任，持之以恒将整改工作进行到底。

二是持续整改发力，全力做好巡察“后半篇文章”。对未完成、基本完成的整改事项，以钉钉子精神推动后续工作。已完成整改事项，持续巩固提升。

三是突出整改成果转化，以实际成效促进高质量发展。充分运用好这次巡察整改取得的新成效，将巡察整改成果转化为干事创业的强大动力。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：010-87989050；通信地址：北京市朝阳区奥园西路1号院8号楼二层北投置业公司；邮编：100029；电子邮箱：btzydq@bj-big.com。

                  中共北京北投置业有限公司总支部委员会

2026年9月8日